企业通过数字化转型在技术手段和业务模式两个维度进行了变革创新，一方面通过技术手段实现了信息的整合，发挥了财务信息对业务决策的支持作用；另一方面对企业业务处理流程起到了规范作用，优化了原有的组织结构。此外，技术升级和组织结构改善通过影响委托代理成本和信息不对称也深刻影响了公司治理。文章以S集团为例，从委托代理成本和信息不对称两个角度出发，对S集团实施的数字化转型与公司治理之间的关系进行探讨。
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