集团是团体公司，资本关系链长，涉及诸多产业，需要有稳定的资金来维持集团的整体运营。若集团公司财务管理出现问题，导致集团资金链断裂，集团就可能分崩离析，陷入经营困境。实施财务集中管理模式，可提升资金利用效率，防范财务风险，增强集团财务控制能力，使母子公司财务目标达成统一。因此，本文将对财务集中管控现存问题展开探讨，并对集团公司提出合理改善建议。
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