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摘要
对于我国而言,在以电力资源为我国主要战略能源的宏观政策背景下,有关电力基建工程的建设规模就不断扩大与发展,基建工程的建设管理质量也因此备受各方人员的关注与重视。只有做好项目管理方面的工作,才能够最大限度的保障电力基建工程整体质量与水平。本文即在分析电力基建工程项目管理理论基础之上,从项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、以及技术管理这几个方面着手,分析引入项目管理的关键策略与方法,望能够为电力基建项目工程质量提供重要保障,确保电力事业的正常、有序发展。
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对于我国而言,在以电力资源为我国主要战略能源的宏观政策背景下,有关电力基建工程的建设规模就不断扩大与发展,基建工程的建设管理质量也因此备受各方人员的关注与重视。只有做好项目管理方面的工作,才能够最大限度的保障电力基建工程整体质量与水平。本文即在分析电力基建工程项目管理理论基础之上,从项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、以及技术管理这几个方面着手,分析引入项目管理的关键策略与方法,望能够为电力基建项目工程质量提供重要保障,确保电力事业的正常、有序发展。
