摘要

煤炭在我国能源结构中占有重要地位,随着能源结构的调整,煤炭企业面临巨大压力,对煤炭企业成本控制和库存管理提出更高要求。为优化煤炭企业外购煤库存管理水平,针对外购煤难于精细化管理的问题,通过分类研究业务差异,对比同行业现有管理理念、手段、方法,结合ERP信息化系统实际应用,有针对性地提出优化方案。企业应通过动态制定库存均衡点,紧跟市场变化;加强库存保障机制管理,争取库存协同;建立库龄管理机制;强化对各利润中心的优化布局;充分利用ERP系统释放大数据优势;建立突发事件预警和应急机制等措施,科学管理,提高企业经济效益。