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摘要
在数字化转型背景下,供电企业在安全管理、财务管理、市场营销、生产运营、人力资源管理、党建管理等业务领域,都建立起了相应的信息系统。同时,供电企业所面临的环境也更为复杂,风险因素也更加多样化,对内部控制管理提出了更高的要求。本文从数字化转型的特征入手,利用SWOT模型,分析了供电企业内部控制面临的机遇和挑战,提出供电企业内部控制管理优化建议。
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在数字化转型背景下,供电企业在安全管理、财务管理、市场营销、生产运营、人力资源管理、党建管理等业务领域,都建立起了相应的信息系统。同时,供电企业所面临的环境也更为复杂,风险因素也更加多样化,对内部控制管理提出了更高的要求。本文从数字化转型的特征入手,利用SWOT模型,分析了供电企业内部控制面临的机遇和挑战,提出供电企业内部控制管理优化建议。
