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摘要
财务管理是企业管理的基础，渗透于企业经营管理的方方面面。财务管理成效要满足企业发展需要，从而推进企业现代化发展。数字经济时代的到来与全面深化改革的不断深化，对集团企业的财务管理提出了更高的要求。集团企业应把握财务共享中心建设契机，有效利用“大移物智云区”等现代科学技术优势，对企业中易于标准化、流程化的业务进行集成，并将财务从低价值、高重复性的工作中抽离，加速财务从核算型财务向决策支持型、集中管控型、价值创造型等方向转变，促进企业治理能力向现代化水平发展，为企业实现高质量发展奠定坚实基础。本文结合企业实践，从思想认知、内部控制执行、人员培养、风险管控、项目监管等方面讨论了集团企业依托财务共享中心实施财务管理方面的问题，并在此基础上提出相关策略，以期对集团企业实现财务共享、提升财务管理水平提供借鉴。
