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摘要
随着科技飞速发展，在未来的数字智能新时代里，对中医药制造企业而言，既要传承中国的国粹精华，又要守正创新；既要跟紧时代发展的步伐，又要企业健康发展，是挑战也是机遇。传统的成本管理模式已经无法满足现代化中医药企业经营需求，深入改革势在必行，迫切需要在保证产品功效和质量的前提下进行成本精细化管理，以提升产品的长期竞争优势，实现持续稳定发展。本文根据HH企业在实行成本精细化管理过程中存在的问题进行深入分析，并提出了完善措施，希望对其他准备实施成本精细化管理的企业有参考价值。
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单位上海黄海制药有限责任公司
