为优化某企业工程项目绩效考核机制,提高绩效考核管理效率,激发企业内生发展动力。本文结合项目性质、项目类型、工作范围、执行难易程度等对项目进行分类与分级。通过采用分类分级管理方法,明确各级项目绩效考核管理程序与文件管理要求,促进项目绩效考核资源的合理配置,凸显管控重点,提升管理效率。