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摘要
<正>随着浙江省政府推出小城镇环境综合整治行动以来,浙江小城镇发生了美丽的蝶变,形成了许多新时代美丽城镇建设样板向全国推广,各地掀起建设小城镇提升改造的高潮。小城镇的提升改造项目与新建的小城镇建设相比,有着工期紧、类型多、专业多、交叉作业多、协调多、政治性强的特点,实施过程中对物资、设备的采购成本控制提出了更高的要求。本文通过双浦小城镇提升改造工程-周浦EPC总承包项目的实施,对EPC模式下小城镇提升改造项目物资设备采购成本的控制进行了深入的研究,实现了项目的降本增效预期,为小城镇提升改造项目采购成本的控制提供参考。
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单位浙江省建工集团有限责任公司
