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摘要
全面预算管理是公司治理的重要组成部分,它是一种系统的企业管理方法,用来分配企业的财力、人力、物力等资源,以实现企业既定的战略目标。平衡计分卡是一种全方位的、以业绩衡量和战略管理为基础的战略管控体系。将企业的远景、使命和发展战略与企业的业绩评价系统联系起来,是一种综合管理控制系统和方法。全面预算管理侧重于如何配置资源与控制,而平衡计分卡则侧重于如何驱动与执行,两者各有优缺点,应当去劣存优,探讨基于平衡记分卡基础上的全面预算管理模式。
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单位清华大学第一附属医院
