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摘要
转化医学致力于促进基础研究与临床间的双向转化，促进医学的整体发展，提升人民生命健康水平，在国际医学研究中已占据了重要地位。我国发展转化医学还处于探索阶段，构建适宜转化医学的组织模式是亟须解决的问题，需要借鉴国外的成功经验。本文通过文献分析和案例分析的方法，在明确转化医学概念以及转化医学在医学创新链上位置的基础上，以德国健康研究中心、柏林健康研究所两类代表性转化医学机构为例，从组织管理架构、科研活动模式、经费资助模式、评价模式四个维度，深入分析联盟和单体机构两种模式的特征与优势。研究表明德国的两类转化医学机构具有不同的特点，但也具有一些共性：内部治理结构完整有效；科研活动遵循促成不同人员、不同转化环节协作的原则；经费主要来自政府资助，私人基金为重要补充；建立了突出转化医学特点的评价指标体系等。借鉴德国经验，本文从国家分类统筹、管理架构、人员合作、基础设施经费支持和评价机制等几个方面提出推进我国转化医学机构建设的若干建议。
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单位中国科学院科技战略咨询研究院; 中国科学院大学; 北京市科学技术研究院
