摘要

从当前建筑业发展模式来看,工程施工企业不再局限盈利性低的施工环节,未来将会向高盈利性的前端项目投资环节、后端运营环节延伸,逐步实现全产业链全周期管理转型。尤其在工程投资环节应当加强控制和管理,从立项、设计、招投标、施工、运营、融资等各个环节入手,加强投资费用管控,实现效益最大化。