从“身体后靠”到“身体前倾”——《经济学人》的新媒体转型对广电媒体的启示

作者：王卫军

来源：视听界, 2019, (06): 62-64.

DOI：10.13994/j.cnki.stj.2019.06.014

• 新媒体
• 广电媒体
• 转型升级
• 核心竞争力

面对媒体融合的浪潮,广电媒体如何找到突破和发展的路径,是全行业关注的话题。英国《经济学人》作为诞生于1843年的老牌专业杂志,通过坚守专业化特色、拓展多元业务、转换角色和互动模式、开展个性化宣推等,实现从"身体后靠"到"身体前倾"的转变,在纸媒遭受巨大冲击的背景之下取得了收入和发行量的逆势增长。这提示广电媒体人要善于将新媒体当成是发展的机遇,积极从内容生产、播出平台、专业化人才、营销等多个方面进行转型升级,从而始终保持竞争优势。