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摘要
随着我国社会经济的不断发展,对于企业的管理水平也提出了更高的要求。全面预算管理作为企业财务管理体系中的重要组成,在全面预算管理工作中要求企业进行自身经营目标以及经营方案的提前规划与制定,随后在对企业的经营环境以及现有市场环境进行深入分析基础上,进一步强化企业的内部控制水平,从而促进企业的经营效益与市场核心竞争力得到进一步的提升。在现阶段的企业发展过程中,企业所面临的市场环境变得越来越复杂,内部经营情况也朝着多元化的趋势进行发展,这也就导致了企业的传统全面预算管理模式难以满足现阶段的发展需求。这也就要求企业领导层能够加强对全面预算管理工作的重视力度,针对以往全面预算管理工作中存在的问题采取针对性的优化策略,促进企业全面预算管理水平进一步提高,本文主要就企业全面预算管理相关问题进行了探究分析。
