核电集成供货项目具有执行周期长、设备和系统接口复杂、相关方多等特点,这给设备供应商提供现场服务带来了困难和挑战。文章以核电汽轮发电机组供货项目为例对集成供货项目的现场服务模式进行分析,结合设备供应商多个项目的成功实践,提出一套适用于集成供货项目的现场服务模式。