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摘要
剧院作为重要的演出场地及演出运营方之一,在演出行业中占据着不可替代的地位,其运作管理对于整个演出行业的发展都会产生相应程度的影响。然而,剧院管理作为艺术管理学科中一个较为重要的板块,因其特殊的历史性及时代性,在实际运营过程中,与学科理论存在一定的脱节,学科发展无法发挥积极指引作用。尤其在除事业性质剧院、院线型剧院之外的中小型转企制剧院运营管理中,仍存在不规范或与现有理论相违背的现象。本文以艺术管理学科理论为基础,结合观察及实际工作经验,找出非院线型中小剧院运营管理中的弊端与困境,并结合行业运作背景,尝试提出切实可行的解决建议,为剧院发展提供参考。
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