摘要
财务管理作为企业经营管理中的重要环节,在企业管理中发挥着非常重要的作用。而“业财融合”则是提升企业财务管理水平、促进财务管理绩效提升的有效措施。目前,很多国有企业虽然对“业财融合”开展了一些有益的探索,但由于种种原因,“业财融合”的成效仍然不够明显。基于此,阐述国有企业实施“业财融合”的必要性,分析国有企业“业财融合”存在的问题,并针对问题提出提升全员“业财融合”意识、健全财务管理体制、加强信息化建设等推动国有企业“业财融合”发展的对策和建议,以此提升国有企业的核心竞争力,进一步夯实高质量发展根基。