目的:通过本院2019年1月～2021年4月试剂SPD供应实施过程中出现的问题,以及针对问题给予分析并提出应对措施,给予其他医院在类似项目实施过程中给与借鉴并避免此类问题的发生。方法:对本院试剂供应链模式及建立进行阐述,分析项目实施过程中出现的问题及针对性的解决方法。结果:优化医院SPD供应链模式,加强供应方式合理性、可操作性。结论:本院试剂成本总体下降3%,日常工作效率大幅度提升。
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