中小企业员工招聘问题与对策初探

作者：陈霞; 于海英

来源：统计与管理, 2020, 35(11): 72-76.

DOI：10.16722/j.issn.1674-537x.2020.11.013

• 中小企业
• 招聘
• 雇主品牌
• 地产经纪

随着我国改革开放的不断深入,各类中小型企业如雨后春笋般涌现出来。但这类中小型企业要持久地生存下去,离不开人才引进,招聘是企业引进人才的唯一途径,招聘体系的建立健全是企业提高核心竞争力的关键。招聘不仅可以满足中小企业用人需求,还对中小企业品牌形象的提升和增强中小企业活力有深远的意义。但是由于中小企业资金短缺、管理理念陈旧等诸多条件的限制,中小企业发展繁荣的同时,在人才引进方面还存在许多问题。特别是每年春节后新年度开工时,许多企业往往处于半开工或部分开工状态,严重影响了企业的发展和效益。本文将以某地产经纪公司为例,站在企业招聘管理理论的基础上,从中小企业招聘现状、存在问题、员工招聘对策等角度进行研究,总结出企业逐步完善员工招聘的途径与方法,提出企业做好招聘雇主品牌相应的改善措施。