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摘要
医用耗材的临床使用为减轻病人痛苦,帮助病人康复,以及医学的高速发展做出了重要贡献。医院医用耗材的临床使用量越来越大、覆盖面越来越广,这对医院在耗材精细化管理方面提出了更高的要求,对医院经济管理的影响也越来越大。文章分析了我院原有物流管理模式存在的问题,引进SPD物流管理模式对原有流程进行优化分析,并分析了SPD物流管理模式在我院医用耗材精细化管理中的具体运用分析,详细阐述了我院在医院医用耗材的精细化管理方面所做的努力。
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单位南京大学医学院附属鼓楼医院
