摘要

<正>学校由管理走向治理,是办学理念、制度体系、运转方式等,从人治转换为多主体协同共治的管理变革。学校如何才能完成这一转换?从办学实践看,一所学校的治理能力和水平,有三个外显的表征维度:范式、制度和操作。不同治理水平的范式类型不同学校间,同一学校的不同时期,办学的思想理念、制度体系、运转样态可能都不相同,这每一种样态就对应着学校不同的教书育人水平,