供应链竞争与管理已经成为当今企业参与市场角逐的主流方式,中小企业是市场经济竞争中主要力量之一,然而因为其在资源、资金、规模等方面的不足导致其在供应链竞争中处于明显的弱势地位。中小企业只有主动的面对供应链,并联合起来建构团队式供应链模式,才能为提高其竞争力与话语权。通过对中小企业不同合作方式的分析,构建了适合中小企业竞争的三种团队式供应链模式。
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