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摘要
当今，我国施工企业发展面临严峻复杂的内外形势，国内市场竞争日益激烈，同时海绵城市、综合管廊、绿色建筑等新兴产业和新兴技术日益发展起来。建筑施工企业一方面要加快发展速度，扩大经营规模，一方面要提高经营效益，防范经营风险。传统的施工企业经营管理方式越来越不适应新时代的要求。财务管理工作是建筑施工企业一项重要工作，面对新形势，建筑施工企业财务管理工作如何转型，是一项很有价值的研究课题。当前我国大中型建筑施工企业在推行区域化管理，本文分析了财务区域化管理产生的背景、推行的必要性和可行性，以及推行中可能遇到的问题及解决对策等。
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单位中铁十一局集团第一工程有限公司
