在深化电力市场改革过程中，核电经济性是其参与市场竞争的核心要素，因此，核电企业开展成本精益化管理是十分必要的。本文从成本管理责任落实、项目与合同模式优化、完善标准化建设等方面进行了深入分析，希望有助于核电企业取得良好业绩，并建议相关企业从更深层次去挖掘成本控制的潜力，寻找核电企业安全生产和经营效益的平衡与发展。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
