本文从信息时代的大背景出发,系统阐述了建筑业集团当前财务管理方式存在的缺陷及解决措施。提出在信息化环境下财务集中管理、实现全面预算管理、完善企业集团内部治理结构和实施财务总监委派制度作为财务管理的重要内容。