现阶段，强化内部管理成为企业争取市场份额、赢得竞争优势的必要手段，通过做好各环节管理有效抵御经营风险，推动企业达成战略发展目标。资金结算中心模式是目前企业集团实现资金统筹管理、平衡下属公司资金需求、监控下属公司资金收入的重要措施，企业集团要充分认识到资金结算中心的作用，分析目前财务管理中资金结算中心存在的问题，采取相应的优化措施：加强集团资金结算中心与金融机构的合作，完善企业集团资金的管理制度，明确企业集团财务资金结算中心的机构职能。
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