摘要

办公室既承担着单位枢纽的作用,又具有办公事务类型复杂的特点。论文将办公室不同类型事务的管理统一归化为对时间的有效管理。基于GTD时间管理的原理,从时间的最优化策略入手,将办公室工作看成是"有限时间"和"有限资源"与"终极目标"之间的最优分配,提出了一种对办公室工作进行收集、整理、组织与执行的基本框架。在实践中对办公室管理进行了尝试,并证明是行之有效的。