组织架构调整的实践与思考

作者：薛提军

来源：经营管理者, 2022, (05): 78-79.

<正>SCGJ公司作为招标代理行业的先行者，长期固化的业务流程已经不能很好的适应行业环境。在公司总经理的主持下，公司开展了组织架构的调整工作。在细致严谨艰苦的前期准备阶段，制定了调整的工作安排，准备了调整后的配套文件，调整工作按计划完成，并基本达到预期。在工作过程中，也发现了项目组、领导力、议事规则、责任心、适应性等方面存在的不足，需要公司在企业管理方面采取措施进行改进。过程中的相关经验可以为类似企业提供借鉴。