随着经济的快速发展和经济全球化的不断加速,企业所面临的挑战越来越大,既要满足客户的需求,又要面对同行的激烈竞争,要想在激烈的市场竞争中稳步前行,做好企业内部管理是关键,加强精细化管理是企业发展必然的选择。而全面预算管理则是企业精细化管理思维的具体体现,是驱动现代企业发展的前进助力。本文在概述全面预算管理发展历程及理论依据的基础上,探讨了GS控股集团的全面预算管理实施过程,同时总结了企业实施全面预算管理的经验及改进思路,以期持续优化预算管理体系,实现企业精细化管理。
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