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摘要
近几年,随着我国社会、经济力量的不断雄厚,许多基础设施建设力度也不断增加。公路、铁路以及电网施工项目越来越多,各个施工企业也得到了突飞猛进的发展。基于这一背景,许多施工企业脱颖而出。然而,在企业规模日益壮大的同时,施工存贷双高,资金周转困难以及"两金"持高不下等问题,不仅对施工企业的正常运转带来恶劣影响,还不利于企业的生存和发展。本文通过查阅大量相关文献资料,总结了当前施工企业"两金"现象的成因,并从应收款项和存货两方面分析施工企业"两金"控制策略。
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单位中国二十二冶集团有限公司
