近年来,我国项目建设得到了长足发展,但关于项目建设中不同阶段的管理和人员的差异性,目前仍缺乏系统认知。项目管理是一项系统工程,需要多环节、多方联动,以更好地管理好项目。通过对项目管理不同阶段的一些实践经验及缺陷问题进行研究,发现系统统筹可以实现节约项目管理及建设成本。