随着各类应用系统的普及,新业务、新技术、新流程的不断应用,管理方法已发生较大转变,系统办公的要求越来越高,南京三新供电服务有限公司六合分公司经过深入研究,充分利用农电综合管控中心这一平台,拓展培训范畴,调整培训模式,利用管控中心1名业务专职对12个供电所对口业务人员进行一对一培训,打造1+N培训体系。