随着城市化进程的不断推进与城市人口的扩张，大型物业企业的业务领域得以延伸，除传统的物业管理业务外，楼宇智控等各种不同的新业务品种不断涌现。采用数字化信息技术搭建财务共享中心，是实现不同业务前端与管控不同地域子公司财务活动的重要手段。本文首先阐述大型物业企业搭建财务共享中心的必要性，然后分析在共享中心运行过程中遇到的问题，并提出大型物业企业财务共享中心构建思路。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
