摘要
项目组以剧院灯光、音视频设备采购及安装工程的最高投标限价编制工作为对象,运用市场调查和工作分解的方法逐步开展工作。依托招标文件的技术需求进行市场调研,明确能够满足招标技术需求的产品和供应商范围。利用WBS对最高投标限价编制工作进行分解,明确每项任务的交付成果,制定实施计划,展开行业调查,市场询价,单价横向对比分析,总价对比分析,结合成本控制指标确定单价取价原则,通过最高投标限价与设计概算对比分析,确保最高投标限价总额在设计概算范围内。把最高投标限价控制在概算批复额度内,为实施过程中的变更因素预留合理的资金。对签约合同价、最高投标限价、概算总价对比分析表明,本次最高投标限价编制是合理的。结合剧院灯光、音视频设备采购的最高投标限价编制经验,总结出专用设备采购最高投标限价编制工作方法,可为专用设备采购最高投标限价编制工作提供参考。