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摘要
为了更好地评估和应对工程施工项目进度管理过程中出现的各类风险，本文以某市房地产公司S项目为例，采用层次分析法来确定各级风险因素指标，采用模糊评价法来确定各级风险因素的权重，基于各级权重结果得到工程施工进度风险的综合评价，并提出相应防范措施，以应对可能出现的风险。研究表明，模糊综合评价方法可以根据案例目标来定制个性化风险评价指标，量化项目进度风险指标的影响程度，有效控制工程施工过程中可能产生的施工风险，避免管理者盲目决策，加快工程施工项目进度。本研究旨在为相关工程项目管理人员做好进度风险管理提供参考。
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