医院的绩效考核可以充分调动医务人员的工作动力，释放其内部潜力，医院的一切财务活动都是由人经营的，人们的知识储备和热情会在一定程度上取决于财务管理水平，由此可以看出财务管理制度的重要性是不言而喻的。只有增加医院财务管理人员的政治素质和工作能力，积极参与经济决策，完善财务分析评价体系，合理配置人力资源，调动医务人员的积极性，覆盖经济时代知识需求，医院才能不断推进自身发展。
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