一场换羽新生的变革——胜利油田专业化重组观察

作者：王东奇

来源：中国石化, 2019, (04): 54-56.

<正>专业化、市场化只是手段,其根本目的是实现甲方强管理、降成本,提升开发能力;乙方重服务、提效率,培育创效能力。2018年11月13日,随着老年服务管理中心的正式成立,胜利油田15项业务专业化重组全面完成,初步构建起支撑主业发展、保障生产生活、服务社会创效、打造胜利品牌的专业化发展新格局。从2017年开始的专业化重组,涉及井下作业、油藏监测、地面工程维修等15个业务专业。该油田将辅