摘要
目的:探讨医疗科室营运效能和精细化管理体系建设。方法:对某三级口腔专科医院的相关医疗科室建设情况进行分析。该院以国家三级公立医院绩效考核指标为指导,结合医院整体规划的年度工作目标,建立并实施医疗质量安全、科研教学、感控管理、运营效率等多维度的营运效能和精细化管理体系,年终对临床医技科室进行考核评分。结果:该考核体系的数据来源客观准确。考核体系的建立充分调动临床科室积极性,使得临床科室建设有目的性、方向性。结论:医疗科室营运效能和精细化管理体系的建立促进了该院发展的提质增效和综合实力的全面提升。
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