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摘要
价值共创视角下,企业与消费者不再是对立双方,消费者可以参与到价值创造的各环节,企业与消费者交互愈发密切,提高了精准营销效率。同时,核心营销团队作为企业营销环节中的重要力量,核心营销团队应及时调整策略和管理思路,实现企业与消费者双赢局面。本文阐述了价值共创的要义和对营销意义,从会员营销体系、团队结构调整、团队营销目标和团队培训四个方面提出了建设与管理路径。
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价值共创视角下,企业与消费者不再是对立双方,消费者可以参与到价值创造的各环节,企业与消费者交互愈发密切,提高了精准营销效率。同时,核心营销团队作为企业营销环节中的重要力量,核心营销团队应及时调整策略和管理思路,实现企业与消费者双赢局面。本文阐述了价值共创的要义和对营销意义,从会员营销体系、团队结构调整、团队营销目标和团队培训四个方面提出了建设与管理路径。
