摘要

本文探讨了福州电业局为全面推进人力资源优化配置、切实解决结构性缺员问题,对生产一线班组工作业务实行的"精益计分制"绩效管理模式,以期对其它企业有所借鉴。

  • 单位
    福州外语外贸学院

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