摘要

笔者以其所在的公司在越南执行的部分中小型水电站EPC总承包项目为例,从合同谈判、设计、采购和施工等阶段阐述了成本控制的关键因素及应对措施,总结了项目执行全过程的成本控制经验,以期为后续在越南执行类似项目提供有效的参考与借鉴。