H公司自实施多元化战略以来,盲目全产业全球化激进并购扩张,企业规模迅速增长。但是H公司由于过分依赖融资并购,遭遇资金链断裂,陷入流动性危机,宣布破产重组。以盈利能力和偿债能力为切入点,阐述H公司的过度并购及关联交易,剖析H公司的破产重组原因,提出相应的建议。