“营改增”税收政策的制定直接关乎建筑总包企业的长远发展,其在实施后将会对建筑总包企业内部的组织、成本、运作及制度等产生一系列影响,因此,管理模式的革新是“营改增”改革后各大企业的一项必要之举。基于此,本文主要结合现有的相关文献和研究结果,围绕建筑总包企业的运作现状展开调查,根据“营改增”税收政策的执行情况,分析其对企业成本管理工作带来的诸多影响,并提出企业在成本管理方面的应对策略,希望能够推动企业顺利解决有关成本管理工作方面的难题。