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摘要
随着高校的壮大与发展，其对教学、科研、学生、后勤等各项管理业务的要求也逐步提高。在此背景下，如何不断提高高校管理水平，细化管理内容，持续优化管理模式就成为高校管理人员亟须解决的问题。精细化管理强调通过最低的管理资源和成本实现最高的管理效率，实现所有管理流程和管理内容都有相应主体负责，给日益复杂的高校管理带来新思路。本文介绍了精细化管理的概念，并对精细化管理应用于高校管理领域的现状及问题进行初步探析，提出了高校实现精细化管理路径，以供同仁参考。
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单位莆田学院
