本文从公司预算管理与制度控制相结合的重要性展开分析,并以此为依据,提出建立健全的融合管理体系、设立科学化的预算指标、通过预算开展内部考核机制、搭建信息平台,加快信息共享速度的有效措施。旨在公司在实际的发展过程中,将制度控制与预算管理工作进行有机结合,不仅能够在一定程度规范化各项经济活动,还能够利用多元化的方式,提升公司的管理效率,在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
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