歌尔股份企业“零件+成品”成长战略分析研究

作者：张传玲

来源：全国流通经济, 2021, (14): 80-82.

DOI：10.16834/j.cnki.issn1009-5292.2021.14.024

• 消费电子
• 战略管理
• 一体化战略

近年来,国际政治、经济形势复杂多变,特别是2020年上半年受疫情的影响,企业生存和发展存在诸多困难和挑战。全球经济增长低迷,国内经济下行压力加大,如何在严峻的竞争环境下谋取生存和发展是企业管理层亟需解决的首要问题。本文以歌尔声学股份有限公司为例进行企业成长战略研究分析,旨在在"危"中寻找突破企业成长瓶颈的"机遇",优化企业战略管理,推进企业持续健康发展。