摘要

炼油项目工程建设管理团队在各自管理职能、相关业务流程、工作权限的指导下,制定项目实施计划,执行安全、质量、进度、费用管理,以实现项目目标,完成机械完工实现开工,参与各方在整个建设过程中根据自身感悟或多或少都会积累各类经验,本文从甲方视角总结经验、控制风险、提升管理。