文中首先研究了钢铁企业设备投入使用的前期管理,其次指出钢铁企业的设备技术管理过程中存在的不足之处,包括设备运行经常超负荷、整体管理水平有待提升、设备技术管理人才匮乏等,最后提出几点有效的建议,包括注重钢铁生产设备的维护保养、完善现有的设备管理体制、加强设备各类备件的管理工作等。定期开展设备检修工作,旨在降低设备故障率,提升钢铁企业设备稳定顺行的能力。