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摘要
在国民经济转型发展的背景下，各类公司面临愈发激烈的市场竞争，在这一背景下，如何提升集团公司的生产经营效益和决策管理水平成为集团公司发展过程中所必须关注的重点，尤其是对于大型集团公司而言，由于其业务范围广泛、组织架构复杂且生产经营活动容易受到外界因素影响，故而做好集团公司的成本精细化管理尤为必要。对此，本文从集团公司成本精细化管理的基本概念出发，分析了集团公司推进成本精细化管理的重要价值，进而分析部分集团公司在成本管理方面存在的问题，并给出了相应的解决建议。希望通过本文的分析和论述，可以为部分集团公司的成本精细化管理和成本管理工作的优化开展提供一定参考。
