近年来，为进一步丰富工程建设组织模式，EPC总承包模式受到各地的高度重视。政府发布的一系列文件也明确大力推广工程总承包制。EPC总承包模式在国家政策扶持背景下稳健发展，在工程建设中得到有效的推广和应用。以如何在工程咨询中引进EPC项目管理的理念为重点，介绍了EPC总承包模式的优势和不足，总结了全过程工程咨询管理模式下EPC项目管理中的相关问题，通过贯彻整体性原则、关注多方积极参与、优化设计管理方案、组建优秀咨询团队等科学方式，增强了全过程工程咨询的有效性，强化了EPC项目管理的运作效率。
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